FUNGSI MANAJEMEN ACTUATING

     1. Definisi actuating

Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan manejerial dan usaha-usaha organisasi. Jadi actuating artinya menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau dengan kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan. Actuating adalah Pelaksanaan untuk bekerja. Untuk melaksanakan secara fisik kegiatan dari aktivitas tesebut, maka manajer mengambil tindakan-tindakannya kearah itu. Seperti : Leadership (pimpinan), perintah, komunikasi dan conseling (nasehat).
fungsi penggerakan (actuating) berhubungan dengan kegiatan yang bertujuan agar orang orang yang terlibat dalam organisasi dapat bekerja sesuai dengan pembagian kerja yang sudah ditetapkan pada tahap pengorganisasian.

Hal yang penting untuk diperhatikan dalam pelaksanan (actuating) ini adalah bahwa seorang karyawan akan termotivasi untukmengerjakan sesuatu jika :

1. Merasa yakin akan mampu mengerjakan,
2. Yakin bahwa pekerjaan tersebut memberikan manfaat bagidirinya,
3. Tidak sedang dibebani oleh problem pribadi atau tugas lain yanglebih penting, atau mendesak,
4. Tugas tersebut merupakan kepercayaan bagi yang bersangkutan

2. Pentingnya Actuating dalam Manajemen

Fungsi actuating lebih menekankan pada kegiatan yang berhubungan langsung dengan orang-orang dalam organisasi. Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan penggerakan seluruh potensi sumber daya manusia dan nonmanusia pada pelaksanaan tugas. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Setiap SDM harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.

3. Prinsip Actuating dalam Manajemen

Pengarahan merupakan hubungan manusia dalam kepemimpinan yang mengikat para bawahan agar bersedia mengerti dan menyumbangkan tenaganya secara etektit serta efisien dalam pencapaian tujuan suatu organisasi. Di dalam manajemen, pengarahan ini bersifat sangat kompleks karena disamping menyangkut manusia juga menyangkut berbagai tingkah laku dari manusia-manusia itu sendiri.  Manusia dengan berbagai tingkah lakunya yang berbeda-beda. Ada beberapa prinsip yang dilakukan oleh pimpinan perusahaan dalam melakukan pengarahan yaitu :

1. Prinsip mengarah kepada tujuan
2. Prinsip keharmonisai dengan tujuan
3. Prinsip kesatuan komando

sumber : https://vickyindiarto.wordpress.com/2010/10/10/fungsi-fungsi-manajemen/
              buku ekonomi kelas 10 herlan firmansyah et.al 

INTRODUCE MY SELF

HALO GUYS!

perkenalkan nama saya hendra pratik aditama dari kelas 10 IPA 1 SMAN 74 Jakarta. usia saya 15 th otw 16 th bulan juni nih #jiahh wkwk. saya sangat suka musik, salah satunya gitar. bagi saya gitar adalah teman terbaik karena bila kita sedang sedih atau gembira kita bisa mengekspresikannya melalui musik dari gitar. saya belajar gitar baru beberapa bulan yang lalu awalnya karena penasaran karena kakak saya sangat mahir dalam bermain gitar, lalu saya mencoba mempelajarinya lewat teman, dan akhirnya setelah beberapa bulan saya bisa bermain dengan lancar. buat kalian kalian yang penasaran gimana caranya bermain gitar, kalian bisa lihat di internet chord / kunci gitarnya atau bisa juga minta belajar bersama teman kalian yang sudah mahir mainnya. sekian tulisan dari saya, kurang lebihnya mohon maaf yaa karena baru pertama kali buat blog hehe...

TERIMA KASIH GUYS!